SANGALLI SPA: un piano formativo a 3 cifre

L’azienda di Mapello specializzata in asfalti pianifica un calendario training iper strutturato per favorire la professionalizzazione delle proprie risorse. Sviluppare le soft skills, promuovere la sostenibilità ambientale ed incentivare parità di genere e inclusività gli obiettivi.

In un contesto sempre più competitivo e in rapida evoluzione come quello delle infrastrutture stradali, le abilità tecniche, per quanto fondamentali, non sono sufficienti. Per affrontare le sfide del futuro è centrale non solo sviluppare un mix di competenze trasversali e valori aziendali condivisi, ma anche promuovere una cultura organizzativa orientata alla sostenibilità, al rispetto dell’ambiente e alla parità di genere. Forte di questa consapevolezza, Sangalli SPA, per il 2025, investe oltre 100 mila euro in formazione destinata, a vario titolo, a tutto il suo organico composto da 110 persone.

“Il piano formativo che abbiamo sviluppato – spiega Raffaella Donghi, CFO dell’azienda di Mapello che nel 2024 ha fatturato 40 milioni di euro - si propone di favorire la definizione di capacità utili a rafforzare la coesione del team, migliorarne la comunicazione e implementare le strategie funzionali alla risoluzione dei problemi in modo collaborativo ed efficace. Parallelamente, gli interventi formativi integreranno azioni volte a fare fuoco sulla sostenibilità ambientale e sociale, sensibilizzando il personale a operare nel rispetto delle risorse naturali e promuovendo una cultura aziendale inclusiva e rispettosa delle diversità”.

Il “Piano formativo”, articolato in attività pratiche e teoriche – workshop interattivi, training on line, giochi di ruolo e team building personalizzati sulla base delle esigenze delle singole divisioni aziendali, ndr - potrà contare sulla guida di alcuni speaker e trainer dalle competenze fortemente trasversali. Tra questi Luigi Mazzola - oltre vent’anni in Ferrari Gestione Sportiva come race engineer, responsabile del gruppo squadra test e coordinatore dello sviluppo della vettura di Formula 1, oggi executive coach e formatore, lo scorso 10 marzo ha “guidato” il team aziendale nella messa a terra di concetti come leadership, squadra, passione - e Fabio Tavelli (speaker Sky declina la sua esperienza in ambito sportivo in 5 interventi centrati su cambiamento, organizzazione e motivazione, limiti e miti per andare oltre i bias).

Attesi in azienda sono anche i formatori di MADE - Competence Center per l’Industria 4.0 - per un corso focalizzato sul tema “AI Generativa nel Business” e Marina Puricelli. La Professoressa di SDA Bocconi e Direttrice dei corsi di General Management nelle PMI sarà tra i relatori di un incontro dedicato alle Piccole e Media Imprese e metterà l’accento sul “Processo di managerializzazione di una PMI”, attraverso l’analisi di un caso di studio funzionale alla riflessione delle dinamiche che possono influenzare il destino di un’azienda.

Strutturata anche la sessione di training specificatamente dedicata agli operatori di cantiere ed articolata in sessioni di aggiornamento tecnico, momenti di confronto e condivisione di buone pratiche e percorsi per lo sviluppo di competenze trasversali.

“Investire nella loro formazione – spiega Marco Sangalli, Presidente del CDA dell’azienda - equivale a dar valore al contributo di ciascun collaboratore, promuovendo l'innovazione e migliorando la qualità del lavoro in cantiere. Attraverso un percorso strutturato di inserimento, affiancamento e attività formative specifiche, intendiamo fornire a chi lavora con noi gli strumenti necessari per affrontare le sfide quotidiane con professionalità e sicurezza”.

Vanno in questa direzione, ad esempio, due corsi tenuti da SITEB (Strade Italiane e Bitumi) centrati, il primo, su “materiali costituenti e controlli” e “prodotti ed impianti”, il secondo su “CAM – Criteri Ambientali Minimi. In via di definizione il contributo di ADHOX (startup che si propone di abilitare il valore della Digital Transformation nel settore delle costruzioni) che avrà il compito di introdurre alla metodologia BIM e ad altre modalità innovative nella gestione di commesse. Un programma formativo mirato, infine, è stato definito anche per ogni nuovo inserimento in azienda così da assicurare il perfetto allineamento con le figure già da tempo impegnate in cantiere in diverse divisioni: operatori squadra asfalto, urbanizzazioni, autisti.

“Non esiste sviluppo consapevole per un’azienda senza formazione delle proprie risorse. Dare loro l’opportunità di crescere professionalmente, acquisire nuove conoscenze e far emergere i propri talenti è la premessa su cui costruire un solido futuro. Futuro che non può prescindere dal coinvolgimento di tutti i collaboratori in un progetto comune, in cui ciascuno è chiamato a mettere a frutto la propria esperienza e il proprio valore”, conclude Sangalli.

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