Per essere competitivi sul mercato è necessaria la formazione aziendale!

La formazione professionale rappresenta senza nessuna ombra di dubbio la più produttiva delle strategie applicabili all’interno del contesto produttivo sia per il singolo dipendente sia per il valore aggiunto di team building che porta con sé.

La formazione professionale deve acquisire un ruolo d’eccezione e particolarmente privilegiato all’interno delle aziende sia per la crescita dei professionisti che all’interno di esse operano sia per l’ottimizzazione e l’implementazione delle risorse in opera che trovano soluzione alle loro problematiche e necessario aggiornamento all’interno dei percorsi formativi settoriali che si possono affidare o a personale interno, nel caso di una grande azienda, sia ad un ente di formazione esterno, nel caso di realtà più piccole che non possono dedicare costantemente personale delle risorse umane a questo scopo.

Sicuramente una delle caratteristiche fondamentali della formazione aziendale insieme alla sua essenza di indispensabilità è la sua non misurabilità i termini tecnici visto che risulta difficile misurare la sua effettiva efficienza e utilità se non in corsi di formazione tecnica che vanno a spiegare l’utilizzo di specifici software o modalità di gestione della merce o della produzione. Ciò non toglie che i suoi risultati su larga scala e nell’arco di tempo più ampio siano visibili in tutti i settori.

Per esempio nel campo delle lingue diventa fondamentale la conoscenza peculiare dell’inglese, per questo molti sono i corsi di inglese che vengono organizzati all’interno di aziende, ma è importante anche il loro aggiornamento per ampliare il vocabolario a disposizione e implementare aggiornando le conoscenze già a disposizione degli operatori.

Anche la formazione personale però necessità di un piano di sviluppo ben preciso che si deve articolare nel tempo, possibilmente in un arco di tempo non troppo breve per favorire il sedimentare delle nozioni, e deve essere orientata secondo un preciso susseguirsi di conoscenze e capacità. Insomma la formazione aziendale deve essere gestita proprio come un normale corso di studi che si affronta prima di inserirsi all’interno del mondo del lavoro solo con più consapevolezza delle necessità e delle richieste del personale.

La formazione aziendale inoltre riveste un ruolo fondamentale per quel che riguarda la competitività nel mercato visto che è un’equazione tutt’ora valida quella che dice che più formato e consapevole è il personale, meglio conosce il processo produttivo e più l’insieme è efficiente e in grado di risolvere in maniera autonoma ed efficiente eventuali problematiche e situazioni difficoltose.
E’ quindi importante mirare bene alla formazione differenziandola in base ai settori di pertinenza del personale e scegliere bene a quale tipologia di formazione affidarsi in base alle competenze che si vogliono sviluppare, se un tipo di formazione a lungo termine, a breve termine o articolata per precise funzioni che miri al raggiungimento di singoli obiettivi e capacità.
Da li si potranno poi sviluppare i programmi formativi, le regole secondo cui si svilupperà il corso e le eventuali modifiche da apportare a corsi standard,. Anche in itinere dando una particolare attenzione a tutti quei dettagli e richieste da parte dell’utente che risultano indispensabili per la buona riuscita dell’insieme azienda.

A cura di Martina Celegato
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