Come aumentare i profitti con industria 4.0

E' stato organizzato un webinar dedicato alla scoperta di come aumentare i profitti delle aziende grazie ad industria 4.0 e alla "servitization"

Grazie alla rivoluzione portata da Industria 4.0 oggi è possibile introdurre dei servizi a valore aggiunto in molti ambiti delle attività produttive e commerciali. E' questa la filosofia di base della "servitization" o servitizzazione.

La quantità di dati disponibile ma soprattutto la possibilità di acquisirli e gestirli in modalità remota e in “real time” consente di impostare un nuovo dialogo nella filiera produttiva, già a partire dal costruttore di macchine.

Oggi si possono sviluppare nuovi servizi quali:
- il pay per use
- la manutenzione predittiva
- l'analisi e valorizzazione dei dati
- I'integrazione informativa verticale ed orizzontale
- il co-design di prodotto
- la gestione dei big data
- le appicazioni IoT

Questi ed altri servizi, che possono essere oggi attuati proprio grazie alla rivoluzione portata da industria 4.0, possono consetire alle aziende importanti recuperi di marginalità e quindi un aumento dei profitti.

Possono sfruttare questa possibilità sia i produttori di macchinari ma anche i contoterzisti che, storicamente, sono sempre stati coinvolti in una "guerra dei prezzi" combattuta grazie all'efficienza produttiva e a volte anche con la riduzione delle marginalità.

Poter offrire ai clienti dei servizi a valore aggiunto che differenzino il proprio prodotto da quello della concorrenza è un asset quanto mai importante proprio per la temibile concorrenza dei paesi notoriamente "low cost" dal punto di vista produttivo.

Per discutere di queste opportunità abbiamo organizzato un webinar gratuito dove affronteremo il tema con chi ne ha già usufruito e ha messo pratica da precursore la servitizzazione", cogliendone subito le enormi opportunità.

RELATORI

Alessandra Gruppi, Business and servitization strategy – Presidente Strategia&Controllo
esperta in materia e primo Servitization Manager certificato CEPAS- BV

Riccardo Giacomini, Direttore Tecnico – Tecnoinox
prenditore nel settore della produzione di attrezzature per il mercato Horeca, che proprio durante il Covid ha lanciato una strategia competitiva basata sul modello pay per use

Paolo Mauri, Servitization Manager, Customer Care Director – Electrolux Professional
esempio di Servitization Manager certificato CEPAS-BV in azienda

Giovanni Cadamuro, Servitization Manager – Partner Strategia&Controllo
esperto di digitalizzazione delle vendite, Servitization Manager certificato CEPAS-BV

Marco Olivotto, Innovation Manager, Direttore Generale – Lean Experience Factory
promotore del corso di formazione online sulla “servitizzazione”

Franco Rasotto, consulente specializzato in agevolazioni ed incentivi per le aziende – ReteAgevolazioni.it