Casa di cura San Lorenzino implementa il sistema informativo sanitario H2O in meno di 9 mesi

La Casa di Cura San Lorenzino di Cesena ha deciso di rinnovare il sistema informativo interno per migliorare il governo clinico e gestionale. Grazie alla consulenza e al supporto di Afea, è riuscita a implementare il nuovo sistema sanitario H2O in meno di nove mesi.

La Casa di Cura San Lorenzino di Cesena ha deciso ad inizio 2013, di rinnovare il sistema informativo interno per migliorare il governo clinico e gestionale, e grazie al supporto di Afea è riuscita in meno di nove mesi, a implementare un nuovo sistema sanitario basato sul software H2O.
San Lorenzino è un ospedale privato convenzionato con il Sistema Sanitario Nazionale, che eroga servizi di diagnosi e cura in regime di ricovero, day-hospital ed ambulatoriale.
La struttura aveva la necessità di dotarsi un sistema completo per la gestione integrata di tutti i processi sanitari e amministrativi, con l’obiettivo di migliorare l’efficienza operativa e la qualità dei servizi erogati.
Il sistema precedentemente in uso offriva una copertura limitata delle esigenze gestionali e cliniche, e non assicurava alla Direzione un adeguato supporto nelle attività di monitoraggio e controllo.
Dopo un’accurata valutazione delle proposte di mercato, Casa di Cura San Lorenzino ha scelto di affidarsi ad Afea per la progettazione e l’implementazione del nuovo sistema informativo aziendale.
Il cuore del nuovo sistema è costituito H2O, il software sanitario web based sviluppato da Afea per gestire in modo integrato dei processi clinici, ambulatoriali e amministrativi: ricoveri, reparti, sala operatoria, specialistica ambulatoriale, fatturazione e flussi ASL.
Concluse le attività di analisi e raccolta dei requisiti che hanno avuto inizio nel febbraio 2013, il nuovo sistema informativo sanitario H2O è diventato operativo a partire dal 1 ottobre 2013, dopo meno di nove mesi dall'avvio del progetto.
Per garantire il successo del progetto e assicurare il massimo ritorno in termini di miglioramento dell’efficienza e contenimento dei costi operativi, l’introduzione del nuovo sistema H2O è stata affiancata da un adeguato piano di Change Management progettato da Afea e condotto insieme alla Direzione aziendale di San Lorenzino.
Gli sviluppi del progetto nei prossimi mesi, prevedono l’implementazione di componenti a valore quali gli strumenti di analisi dei dati e reporting forniti dalla soluzione InfoBusiness di Zucchetti, che permetteranno al Management di analizzare e monitorare l’attività clinica e gestionale per ottenere informazioni utili ai fini del controllo di gestione e della pianificazione strategica e operativa delle risorse.

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